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BMT SPA
Notre Organisation

1 - Direction Générale (DG):

A sa tête le directeur général qui gère l’entreprise, a le pouvoir de décision, administre l’entreprise, assigne des directives pour les différents structures et fait la liaison entre les directions de l’entreprise.

  • Département Audit interne :
  • Assure le suivi et l’audit des procédures et la veille réglementaire.
  • Departement HSE :
  • Assure la mise en oeuvre et suivi du plan QHSE de l’entreprise, la sécurité de la marchandise et du parc à conteneurs.
  • Departement informatique : :
  • Assure le bon fonctionnement du CTMS, la maintenance du parc informatique de l’entreprise et le développement de nouvelles applications aux différentes structures .

2 - Direction des Ressources Humaines et Moyens (DRHM) :

  • Service RH :
  • Mettre en œuvre des systèmes de gestion intégré à la stratégie de l’entreprise et qui traduise une adéquation entre les impératifs économiques et les attentes du personnel. Pour cela la véritable importance de cette structure réside dans la recherche de meilleur potentiel, le conservé on lui offrant les meilleurs conditions (salaire, climat de travail et environnement) et de le développer avec des formations.
  • Service moyens généraux.
  • Service projets et travaux.

3 - Direction des Opérations (DO):

Assure la planification des escales, de parc à conteneurs et la planification des ressources ; équipes et équipements. Elle prend en charge les opérations de manutentions, comme la réception des navires porte conteneurs et leurs chargement et déchargement, comme elle suit les opérations de l’acconage tel que : le suivi des livraisons, dépotages, mise a disposition des conteneurs vides, traitement des conteneurs frigorifiques, et la sécurité au sein de terminal.

  • Département des opérations:
  • Service Acconage :
  • Assure la gestion des opérations au niveaux du terminal.
  • Service Manutention :
  • Assure la gestion des opérations au niveaux des navires.
  • Service Ressources :
  • Assure une meilleure afféctation des équipements et ressources.
  • Service Logistique :
  • Assure le suivi des moyens logistiques ainsi que la prestation logistique globale.

4 - Direction Marketing (DM):

Veille à la marque de l’entreprise en se préoccupant en permanence d’entretenir des relations avec les clients. Elle vise a faire connaître ses missions, ses programmes, ses orientations et ses performances auprès de ses clients. Elle amène son environnement externe à prendre conscience de l’importance des démarches qu’elle entreprend dans le développement et l’amélioration de la qualité des services.

  • Service Marketing :
  • Assure la promotion de l'image de marque de l'entreprise et la mise en oeuvre du plan d'action.
  • Service commercial :
  • Suit la facturation, la gestion de portefeuille client et le recouvrement

5 - Direction des Finances et de Comptabilité (DFC) :

Procède à l’enregistrement de toutes les opérations effectuées par l’entreprise au cours de l’année. Elle est constituée de deux services :

  • Service comptabilité:
  • Procède au contrôle et l’enregistrement de toutes les factures d’achat, de prestation et d’investissement.
  • Service finances :
  • Procède au règlement de toutes les factures d’un coté et de l’autre à l’encaissement de toutes les créances de l’entreprise émis à la banque.

6 - Direction Technique (DT):

Assure une maintenance préventive et curative des engins du parc à conteneurs.

  • Département technique
  • Service engins:
  • Assure l’entretien des vèhicules lourds.
  • Service portiques:
  • Assure l’entretien des portiques et de la grue mobile.
  • Service methodes:
  • Assure la mise en oeuvre du plan de maintenance des èquipements.